FAQ

Specializzato nella lavorazione del vetro, Benjamin Moussion si avvicina a tutte le vetrerie e, a forza di raccogliere informazioni sui problemi e sui mezzi per risolverli, sviluppa diversi prodotti senza addebitare tempi di studio in modo da conservarne la proprietà intellettuale. Ogni componente di base risponde così a un'applicazione o a un problema in una fabbrica, e può quindi essere trasposto in altri contesti. Partiti da un singolo componente, i riferimenti specifici a catalogo sono ora diventati migliaia.

BMR si impegna a conseguire un risultato. Fino a quando non viene raggiunto, l'intero team continua a lavorare sul problema in questione. Crescendo, oltre all'aspetto tecnico, si è sviluppata l'attività di acquisto/rivendita di parti per alimentare la nostra ambizione, a lungo termine, di fornire tutti i componenti dei macchinari. Gli obiettivi finanziari relativi all'utilizzo delle macchine sono quelli di ridurre gli interventi di manutenzione, quindi meno fermi macchina, il che significa un aumento della produzione, senza comunque tralasciare la qualità. BMR cura infatti in modo particolare i vari componenti per evitare lo scarto dei prodotti finiti a causa di qualsiasi difetto.

L'accento è posto anche sugli acquisti, perché i grandi gruppi, così come i piccoli, cercano costantemente di ridurre i costi di produzione, e noi offriamo loro un pacchetto per soddisfare le loro esigenze tecniche intorno a componenti che conosciamo alla perfezione per poterli riparare internamente. Il prezzo e la logistica sono così ottimizzati. Una strategia win/win, perché produce più volumi per BMR e minori costi per i suoi partner.

BMR è oggi molto ben radicata in Francia, ma l'obiettivo è continuare ad allargare il nostro campo d'azione. La nostra strategia è quella di sviluppare la nostra attività di esportazione sempre di più e sempre più velocemente. Si parte con la Spagna, l’Italia, la Svizzera, la Germania, ma anche con i quattro angoli del pianeta... Vogliamo però continuare lo sviluppo con i nostri partner in Francia per poi offrire poi le nostre soluzioni tecniche fuori dai nostri confini, con l'obiettivo a lungo termine di avere relazioni in ogni paese.

Essendo una struttura di piccole dimensioni, BMR privilegia la fiducia nei giovani laureati per formarli nelle specificità dell'industria del vetro e del PET. Coltiviamo sempre di più questo spirito di scoperta nel business, nella tecnica e poi dell'ingegneria. BMR si impegna a dare una chance ai giovani motivati ​​a capire la questione tecnica e che vogliono partecipare alla crescita di una piccola struttura... e diventare specialisti del settore.

BMR è nata nel 2009 per soddisfare le esigenze del settore del vetro e nel 2015 ha aperto al mercato del PET. Nel 2021 il vetro rappresenta il 71% del business e il PET il 29%. L'anno precedente questo rapporto era del 78/22%.

La struttura di BMR non permette oggi di realizzare tutto in casa. L'azienda si avvale quindi di fornitori in subappalto a livello locale. Tuttavia, BMR desidera continuare a sviluppare la propria autonomia, sia investendo in macchinari che rilevando altre strutture, principalmente per lavorazioni meccaniche e trattamenti superficiali, aggiungendo così le nostre esigenze ai mercati esistenti di queste aziende.